竹木纖維板制造商需要了解質(zhì)量和價(jià)格兩點(diǎn)，竹木纖維板市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格差距大，只有兩個(gè)，一個(gè)是低質(zhì)量竹木纖維板產(chǎn)品價(jià)格低，另一個(gè)是高質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格高，所以消費(fèi)者在購(gòu)買“彈性”產(chǎn)品屬性時(shí)會(huì)考慮更多，竹木纖維板制造商提供明確的價(jià)格，不僅可以讓消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格和質(zhì)量產(chǎn)品，還可以促進(jìn)竹木纖維板制造商的信任。

　　竹木纖維板制造商應(yīng)該知道，消費(fèi)者不僅購(gòu)買產(chǎn)品，而且信任竹木纖維板制造商，真實(shí)的價(jià)格，平等的質(zhì)量，將贏得更多消費(fèi)者的信任，實(shí)現(xiàn)明確的實(shí)際價(jià)格，是竹木纖維板制造商發(fā)展的必然要求。竹木纖維板市場(chǎng)變化，一些竹木纖維板制造商認(rèn)為意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，所以創(chuàng)新概念也出現(xiàn)在公眾視野中，不可否認(rèn)，創(chuàng)新很重要，但竹木纖維板制造商的“營(yíng)銷思維”不容忽視，毫無(wú)疑問(wèn)，竹木纖維板制造商的營(yíng)銷工作的前提是“營(yíng)銷思維”，那么什么是“營(yíng)銷思維”呢?

　　竹木纖維板市場(chǎng)給出了競(jìng)爭(zhēng)格局變化、行業(yè)品牌集聚、搶先品牌逐步形成等提示，優(yōu)勢(shì)企業(yè)越來(lái)越明顯。這種營(yíng)銷思維應(yīng)該牢牢地將這些變量融入營(yíng)銷理念，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷，竹木纖維板制造商應(yīng)對(duì)時(shí)代營(yíng)銷，應(yīng)對(duì)形勢(shì)，噴發(fā)這個(gè)時(shí)代竹木纖維板行業(yè)應(yīng)有的力量。竹木纖維板行業(yè)本身的混亂使得竹木纖維板制造商的番茄昌陷入了更尷尬的境地。同時(shí)，上游行業(yè)的低迷也增加了番茄昌竹木纖維板制造商的壓力。

　　面對(duì)許多危機(jī)，竹木纖維板制造商不應(yīng)責(zé)怪自己。該行業(yè)正在轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)上有許多機(jī)遇;此外，市場(chǎng)逐漸向周邊擴(kuò)散，三、四級(jí)市場(chǎng)需求巨大。竹木纖維板制造商，無(wú)論是從產(chǎn)品創(chuàng)新突破還是從營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)型，只要找到市場(chǎng)的目標(biāo)定位，贏得市場(chǎng)就在眼前，竹木纖維板制造商都不會(huì)輸給那些大品牌。